日々是思考

「自社のAIは人類を滅ぼしうる」と書いた目論見書：アンソロピック

Claudeをつくっているアメリカのアンソロピック（Anthropic）が、上場に向けて目論見書を出しました。その中に、こんな一文があります。「十分に高度なAIは、人類にとって破滅的な、あるいは存亡に関わるリスクになりうる」。AIに批判的な…

「悪党の代名詞」にされた男が、本当に書きたかったもの：君主論⑩

君主論シリーズ⑩ 「マキャヴェリアン」——英語圏では、ずる賢い策謀家のことをそう呼びます。目的のためなら手段を選ばず、信義など気にしない、冷酷な権力者。500年前の一人のイタリア人の名前が、そのまま「悪人の代名詞」になってしまいました。 で…

「運が悪かった」で片づけていいのは、どこまでか——マネジメントの責任範囲を切り分ける：君主論⑨

君主論シリーズ⑨ 上司が突然変わる。会社が買収される。担当していた市場がなくなる。業界の構造がガラッと変わる。自分の意志とは無関係に、外から降ってくる力——マキャヴェッリはこれを「フォルトゥナ」と呼びました。 一方で、判断力、関係資本、スキ…

「何でも言ってほしい」という上司ほど、イエスマンを作る：君主論⑧

君主論シリーズ⑧ 1on1が終わったとき、部下がこう言って部屋を出ていきました。「ありがとうございました。とても参考になりました」。 その言葉を聞いた瞬間、何かが足りない気がした。でも、何が足りないのか。 今回のエピソードは、一言でいうとこ…

組織改革を遅らせているのは、上司の「優しさ」：君主論⑦

君主論シリーズ⑦ 以前、あるマネージャーがこう言っていました。「チームをなるべく傷つけたくないから、変化は少しずつやっていこうと思う」。気持ちは、本当によく分かります。一度に大きく変えて、メンバーが離れていったら——そのリスクは怖い。 でも…

「AIで仕事はどうなるか」を、アンソロピックは目論見書には書かず、研究レポートに書いていた

Claudeをつくるアンソロピックの上場目論見書と、同じ会社が10日前に出した社内の働き方の調査。雇用についての書き方は、二つの文書でまったく違っていました。放送では時間の都合で外した話です。

「衛生追求者」という言葉を、部下に貼る前に

ハーズバーグの「衛生追求者」は、ネットでは「給料や待遇の話ばかりする人」の性格タイプとして紹介されがちです。原典をたどると、この言葉にはかなり危うい前提がありました。本当に読むべきなのは、上司についての一節です。

マネージャーになったばかりの人に、最初に聴いてほしい5話

100話を超えた日々是思考の中から、新任マネージャーの悩みに近い5話を選びました。どこから聴けばいいかわからない方は、ここからどうぞ。